기업진단을 통해 도출한 훈련로드맵에 따라 기업 맞춤형 훈련 개발‧운영 및 원활한 직무전환을 위한 각종 지원프로그램 제공

1. 진단 : 기업진단을 통한 훈련 로드맵 수립

ⓛ [전체 협약기업 대상] 산업전환 진행단계 진단

산업전환 진행단계 진단을 통한 단계별 훈련수요 차별화

• (진행단계 진단) 대비유형 및 대비수준 등에 따라 ➊선제대응단계, ➋전환단계, ➌정착단계로 기업을 분류

구분	➊ 선제대응단계	➋ 전환단계	➌ 정착단계
대비수준	기업의 사업전환 계획이 없음 근로자의 직무전환에 대한 인식 및 공감대 형성 전	기업이 사업전환 계획을 수립 중이거나, 관련 제품을 개발 중 근로자의 직무전환 수요가 본격적으로 가시화	기업이 관련 제품 개발을 거의 완료하였거나, 생산 중 근로자의 직무전환이 활발히 진행되는 단계로, 각종 사후지원이 필요
훈련수요	일반 직무전환훈련 중심	전문 직무전환훈련 중심	전문 직무전환훈련 및 지원프로그램 집중 제공

② [일부 협약기업 대상] 조직․경영 진단 및 미래직무분석

조직‧경영 진단과 미래직무분석을 실시하여 기업 맞춤형 훈련수요 및 훈련 프로그램 도출

• (조직‧경영 진단) 기업의 제반 환경 및 인력 운영 현황을 분석, 기업의 사업재편을 위한 新 경영 전략 및 인력 양성계획 재설계 지원
• (미래직무분석) 신산업에 필요한 업무에 대해, 어떤 목적‧방법에 의해 수행하는지 분석, 직무 수행에 요구되는 지식, 능력 등 파악
• (훈련프로그램 도출) 조직․경영진단 및 미래직무분석 결과에 따른 기업 맞춤형 훈련프로그램 도출 및 활용

2 훈련 : 기업별 직무전환 훈련 개발‧운영

훈련 로드맵에 따라 일반‧전문 직무전환 훈련 등 진행

① (일반 직무전환훈련) 재직자 및 관리자 대상의 신산업구조 및 新 직무에 대한 전반적인 이해도 향상 및 인사이트 제공 교육

• 저탄소 전환 정책 기조 및 관련 시장동향, 미래 경영 패러다임(ESG) 등에 대한 전반적인 지식 제공 및 현업사례 공유

재직자는 세미나, 강연 등의 비연속적인 형태로 실시하거나(지원금 활용), 연속적인 정규 훈련과정으로 편성하여 실시(훈련비 지급)

관리자는 세미나, 강연 등의 비연속적인 형태로 지원금을 활용해 실시

② (전문 직무전환훈련) 새로운 직무 습득에 필요한, 기초‧실무‧심화 단계를 아우르는 다양한 수준의 훈련

• 산업전환 진행단계가 유사한 기업을 묶어 유형별 공동훈련을 실시하나, 특수한 경우 개별 기업단위의 맞춤형 훈련 실시

3. 지원 : 기타 지원프로그램 제공 등

진단 - 훈련”의 전 과정에서 발생할 수 있는, 사업 및 직무전환에 따른 근로자의 심리적 불안감, 노사갈등 등 부정적 영향을 최소화

(심리상담) 직무전환 및 이‧전직 과정에서 근로자들이 겪는 심리적 불안감 및 저항감 해소를 위한 근로자 지원 프로그램 등 제공

(컨설팅) 산업전환 진행 과정상 각종 어려움(경력단절, 노사갈등 등) 조정

• (경력재설계) 협약기업 재직자 대상 직무전환에 따른 새로운 경력 개발을 지원하기 위한 컨설팅
• (노사관계지원) 사업 및 직무전환에 대해 공감대가 없는 협약 기업 대상 노사합의 지원을 위한 컨설팅

집체훈련, 원격(인터넷/우편)훈련, 혼합훈련 등의 방식 활용

• ※ 일반 직무전환훈련의 경우 세미나, 강연 등의 훈련형태(지원비 과정) 인정
• ※ 원격훈련은 ‘한국기술교육대학교 원격훈련심사센터’의 사전심사 필수